社労士で業績ＵＰ！

社労士によって改善した事例
　Ａ社は、事業所が一つしかありません。
事業所が一つしかないので、就業規則に社員の異動についての規定が
ありません。
社長は、新たな場所へ事業所を開設することを考えています。
しかし、誰も新事業所に異動したがりません。
これでは、業務が停滞してしまいます。
　このようなことになる前に、あらかじめ社労士と打ち合わせを行い
就業規則に異動に関する規定を定めておきましょう。
社労士を通じ就業規則に異動に関する規定を定めておくと、
新しく出来た事業所に適切な人材を異動させることが出来て
業務が活性化します。
社労士による規則の見直しを行った結果、Ａ社の業績が上ります。

社労士によって改善した事例　
　Ｊ社では経営体質の見直しのため、
全社員に対する派遣社員の比率を高めました。
管理職はあからさまに派遣社員を差別しています。
その結果、派遣社員は仕事をする意欲がなくなり、
正規社員は努力をしなくなりました。
　数年後、会社全体の業績が落ち込みました。
こうなっては、会社は衰退します。そうなる前に社労士に相談し全社員に平等な労務管理が必要です。
社労士によって全社員を公平に管理することで、
全社員のモチベーションがアップします。
全社員のモチベーションがアップすることによって、
Ｊ社の業績がアップします。これが社労士による労務管理の効果です。

　　神奈川県の平塚市にあるベターワーク社会保険労務士事務所は、
　様々な労働社会保険関連の条例・法令を円滑に実施できるよう
　お手伝いをしております。
　　社労士による就業規則の作成や労務関連のご相談、
　社会保険の手続きなど、
　社労士がお役に立てる様々な業務をお受けしております。
　事業の発展の為、事業主様と社員様の為に、労働社会保険関連のプロの
　アドバイスが必要な場面もあるかと思います。
　　以前、私はエンジニアをしていた関係から、製造業(電機、機械関係)の
　事業に対するコンサルタントが得意な社労士です。
　ぜひ、お気軽にご相談くださいませ。